مقدمة عن البرنامج
| الموقع: | منصة مينا للتدريب |
| البرنامج التدريبي: | التميز المؤسسي مدخل للقيادات لتحقيق رؤية 2030 |
| كتاب: | مقدمة عن البرنامج |
| طبع بواسطة: | مستخدم ضيف |
| التاريخ: | السبت، 19 أبريل 2025، 9:16 PM |
1. نبذة عن البرنامج
اسم البرنامج التدريبي : التميز المؤسسي مدخل للقيادات لتحقيق رؤية 2030
المستهدفون : موظفي المراتب 11-12-13
موظفي الوكالة / الادارة العامة المستهدفة : جميع قيادات الوزارة المستهدفة
عدد أيام التدريب : 5 أيام
عدد ساعات التدريب : 25 ساعة تدريبية
2. الاهداف العامة لهذا البرنامج
- تم تصميم البرنامج لتمكين جميع قيادات الوزارة المستهدفة بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة التميز المؤسسي بما يتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030 .
- يركز البرنامج على مبادئ التميز المؤسسي، والأطر اللازمة لتحقيقه، والدور الحاسم للقيادة في توجيه المنظمات نحو الأهداف الطموحة التي حددتها رؤية 2030.
- بحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تنفيذ أفضل الممارسات في التميز والابتكار، وضمان مساهمة منظماتهم بشكل فعال في أهداف التنمية الوطنية
3. الموضوعات الرئيسة للبرنامج
✔ اليوم الأول: فهم التميز المؤسسي ورؤية 2030
- نظرة عامة على رؤية 2030: الأهداف والركائز الاستراتيجية
- مفهوم التميز المؤسسي: التعاريف والأهمية
- العلاقة بين التميز المؤسسي ورؤية 2030
- المكونات الرئيسة لأطر التميز المؤسسي (EFQM، ISO 9001)
- دراسات الحالة: التميز المؤسسي في المنظمات الرائدة
✔ اليوم الثاني: دور القيادة في دفع التميز المؤسسي
- أهمية القيادة الرؤيوية في تحقيق التميز
- أنماط القيادة وتأثيرها على الأداء المؤسسي
- بناء ثقافة التميز: القيم والسلوكيات الأساسية
- التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار للقادة
- نشاط جماعي: تقييم ممارسات القيادة في سياق رؤية 2030
✔ اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء من أجل التميز
- مواءمة الاستراتيجيات التنظيمية مع أهداف رؤية 2030
- أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي في سياق التميز
- أنظمة إدارة الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسة، وبطاقة الأداء المتوازنة، و المقارنة المعيارية
- التحسين المستمر والابتكار كمحركين للتميز
- دراسة حالة: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء في المنظمات الرائدة
✔ اليوم الرابع: إدارة الجودة والتميز التشغيلي
- دور إدارة الجودة في التميز المؤسسي
- تنفيذ أنظمة إدارة الجودة بما يتماشى مع المعايير الدولية
- تحسين العمليات وتقنيات الإدارة الهزيلة
- إدارة المخاطر وأهميتها في الحفاظ على التميز
- نشاط المجموعة: تصميم خطة إدارة الجودة للمنظمة
✔ اليوم الخامس: استدامة التميز وتحقيق رؤية 2030
- استراتيجيات طويلة المدى لاستدامة التميز المؤسسي
- دور التحول الرقمي في تحقيق التميز
- أفضل الممارسات في إشراك أصحاب المصلحة وإرضاء العملاء
- تقييم وصقل مبادرات التميز
- عروض المجموعة: المبادرات الاستراتيجية للتميز المؤسسي بما يتماشى مع رؤية 2030
- الكلمات الختامية وتخطيط العمل للمشاركين