مقدمة عن البرنامج

الموقع:	منصة مينا للتدريب
البرنامج التدريبي:	مراجعة وتطوير السياسات والإجراءات
كتاب:	مقدمة عن البرنامج

طبع بواسطة:	مستخدم ضيف
التاريخ:	السبت، 19 أبريل 2025، 9:22 PM

جدول المحتويات

اسم البرنامج التدريبي : مراجعة وتطوير السياسات والإجراءات

المستهدفون : موظفي المراتب العاشرة فما دون

موظفي الوكالة / الادارة العامة المستهدفة : جميع منسوبي الوزارة - التميز المؤسسي

عدد أيام التدريب : 4 أيام

عدد ساعات التدريب : 20 ساعة تدريبية

تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لمراجعة وتنقيح وتطوير السياسات والإجراءات التنظيمية بشكل فعال.
ويهدف وسيركز البرنامج على مواءمة السياسات مع الأهداف المؤسسية، وضمان الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية، وتحسين الكفاءة التشغيلية من خلال إجراءات واضحة ومنظمة بشكل جيد.
وبحلول وبحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تقييم السياسات الحالية بشكل نقدي، وتحديد مجالات التحسين، وتطوير إجراءات شاملة تدعم التميز التنظيمي.

✔ اليوم الأول: مقدمة عن السياسات والإجراءات

• فهم الغرض والأهمية التي تتمتع بها السياسات والإجراءات في الحوكمة التنظيمية

• دور السياسات في دفع التميز المؤسسي والامتثال

• التمييز بين السياسات والإجراءات والمبادئ التوجيهية: التعاريف والتطبيقات

• نظرة عامة على دورة تطوير السياسات: صياغة السياسات ومراجعتها والموافقة عليها وتنفيذها

• تمرين عملي: تحديد المكونات الرئيسة للسياسة الفعّالة

✔ اليوم الثاني: مراجعة وتقييم السياسات الحالية

• تقييم السياسات الحالية: تحديد الفجوات والتكرار وعدم الكفاءة

• تقنيات إجراء مراجعة السياسات: تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وردود أفعال أصحاب المصلحة

• الامتثال القانوني والتنظيمي: ضمان التوافق مع المعايير الوطنية والقطاعية

• إشراك أصحاب المصلحة في عملية مراجعة السياسات: التعاون والتواصل

• ورشة عمل: إجراء مراجعة للسياسات وتقديم النتائج لتحسينها

✔ اليوم الثالث: تطوير وكتابة سياسات وإجراءات فعّالة

• خطوات صياغة سياسات وإجراءات واضحة ومفهومة السياسات الموجزة: الهيكل واللغة والتنسيق

• كتابة الإجراءات التي تتوافق مع أهداف السياسة: المخططات الانسيابية وقوائم المراجعة والتعليمات التفصيلية

• ضمان سهولة استخدام السياسات والإجراءات وإمكانية وصول جميع الموظفين إليها

• موازنة المرونة مع التحكم: تقديم الإرشادات مع السماح بالقدرة على التكيف

• نشاط المجموعة: وضع مسودة سياسة وإجراءات مقابلة لاحتياج تنظيمي محدد

✔ اليوم الرابع: التنفيذ والمراقبة والتحسين المستمر

• استراتيجيات تنفيذ السياسات والإجراءات الجديدة: خطط التدريب والاتصال

• مراقبة وتقييم فعالية السياسة: مؤشرات الأداء الرئيسة ومقاييس الأداء

• تكييف السياسات مع الاحتياجات التنظيمية المتطورة والتغييرات الخارجية

• ضمان التحسين المستمر من خلال المراجعات والتحديثات المنتظمة

• المشروع النهائي: وضع خطة شاملة لمراجعة السياسات وتطويرها لسيناريو واقعي

• المراجعة والأسئلة والأجوبة: مناقشة أفضل الممارسات ومعالجة تحديات المشاركين