مقدمة عن البرنامج

طبع بواسطة:	Guest user
التاريخ:	السبت، 19 أبريل 2025، 9:18 PM

جدول المحتويات

اسم البرنامج التدريبي : تنمية المهارات الرقمية

المستهدفون : موظفي المراتب العاشرة فما دون

موظفي الوكالة / الادارة العامة المستهدفة : جميع منسوبي الوزارة

عدد أيام التدريب : 3 أيام

عدد ساعات التدريب : 15 ساعة تدريبية

تم تصميم البرنامج لتزويد بالمهارات الرقمية الأساسية اللازمة للتنقل بشكل فعال واستخدام الأدوات والتقنيات الرقمية في عملهم اليومي.
ويهدف هذا البرنامج إلى تعزيز كفاءة المشاركين في استخدام المنصات الرقمية، وتحسين فهمهم للأمن السيبراني، وتعزيز ثقافة محو الأمية الرقمية في جميع أنحاء الوزارة.
وبحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على الاستفادة من التقنيات الرقمية لزيادة الإنتاجية وتبسيط العمليات والمساهمة في مبادرات التحول الرقمي للوزارة

✔ اليوم الأول: مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسة

• فهم أهمية مؤشرات الأداء الرئيسة في إدارة الأداء

• دور مؤشرات الأداء الرئيسة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لوزارة الداخلية

• أنواع مؤشرات الأداء الرئيسة: المدخلات، العمليات، المخرجات، والنتائج

• خصائص مؤشرات الأداء الرئيسة الفعالة: محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (SMART)

• مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسة مع الأهداف التنظيمية وأهداف الإدارات

• دراسات الحالة: التنفيذ الناجح لمؤشرات الأداء الرئيسة في المنظمات الحكومية

• نشاط المجموعة: تحديد وتصنيف مؤشرات الأداء الرئيسة لسيناريوهات مختلفة

✔ اليوم الثاني: تطوير وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسة

• خطوات تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة الفعّالة: من المفهوم إلى التنفيذ

• تحديد معايير وأهداف مؤشرات الأداء الرئيسة

• طرق جمع البيانات وتحليلها لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسة

• أدوات وتقنيات لمراقبة أداء مؤشرات الأداء الرئيسة والإبلاغ عنه

• التغلب على التحديات الشائعة في تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسة

• ممارسة عملية: تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لمشروع أو مبادرة

• ورشة عمل: إنشاء لوحة معلومات مؤشرات الأداء الرئيسة لتتبع الأداء المستمر

✔ اليوم الثالث: استخدام مؤشرات الأداء الرئيسة للتحسين المستمر

• تفسير بيانات مؤشرات الأداء الرئيسة لدفع عملية اتخاذ القرار والتحسينات

• مراجعة وتعديل مؤشرات الأداء الرئيسة لتعكس الأولويات أو الظروف المتغيرة

• دمج مؤشرات الأداء الرئيسة في مراجعات الأداء المنتظمة ودورات إعداد التقارير

• توصيل نتائج مؤشرات الأداء الرئيسة إلى أصحاب المصلحة بشكل فعال

• ضمان المساءلة وتعزيز ثقافة موجهة نحو النتائج

• العروض الجماعية: تصميم وتقديم خطة مؤشرات الأداء الرئيسة لقسم أو مشروع

• المراجعة النهائية والأسئلة والأجوبة: معالجة تحديات المشاركين وتوفير أفضل الممارسات