مقدمة عن البرنامج
| الموقع: | منصة مينا للتدريب |
| البرنامج التدريبي: | تنمية المهارات القيادية والإشرافية |
| كتاب: | مقدمة عن البرنامج |
| طبع بواسطة: | مستخدم ضيف |
| التاريخ: | السبت، 26 يوليو 2025، 10:12 PM |
1. نبذة عن البرنامج
اسم البرنامج التدريبي : تنمية المهارات القيادية والإشرافية
المستهدفون :موظفي المراتب 11-12-13
موظفي الوكالة / الادارة العامة المستهدفة :جميع قيادات الوزارة المستهدفة
عدد أيام التدريب 3 أيام
عدد ساعات التدريب : 15 ساعة تدريبية
2. الاهداف العامة لهذا البرنامج
- تم تصميم البرنامج لتزويد جميع قيادات الوزارة المستهدفة بالمهارات الأساسية اللازمة لقيادة الفرق بفعالية وإدارة الأداء وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.
- ويهدف البرنامج على تعزيز قدرات القيادة وتحسين التواصل وتطوير استراتيجيات لإدارة الفريق بشكل فعال.
- وبحلول نهاية البرنامج، سيكون لدى المشاركين فهم أعمق لأسلوب قيادتهم، وسيكونون قادرين على تطبيق أفضل الممارسات في الإشراف وقيادة الفريق.
3. الموضوعات الرئيسة للبرنامج
✔ اليوم الأول: أسس القيادة والإشراف
• فهم القيادة والإشراف: التعريفات والأدوار
• أنماط القيادة: تحديد أسلوبك وتكييفه
• الجدارات الأساسية للقادة والمشرفين الفعالين
• بناء الثقة والمصداقية مع فريقك
• مهارات الاتصال للقادة: الاستماع النشط، وإبداء الملاحظات، وحل النزاعات
• التقييم الذاتي: فهم نقاط القوة القيادية ومجالات التحسين
• أنماط القيادة: تحديد أسلوبك وتكييفه
• الجدارات الأساسية للقادة والمشرفين الفعالين
• بناء الثقة والمصداقية مع فريقك
• مهارات الاتصال للقادة: الاستماع النشط، وإبداء الملاحظات، وحل النزاعات
• التقييم الذاتي: فهم نقاط القوة القيادية ومجالات التحسين
✔ اليوم الثاني: إدارة الفريق والتحفيز
• ديناميكيات الفريق: فهم وإدارة الشخصيات المختلفة
• تقنيات بناء الفريق والتعاون الفعال
• تحديد أهداف وتوقعات واضحة لأعضاء الفريق
• تحفيز وإشراك فريقك: الاستراتيجيات والتقنيات
• مهارات التفويض: تمكين فريقك من خلال التفويض الفعال
• النشاط الجماعي: وضع خطة إدارة الفريق لسيناريو محدد
• تقنيات بناء الفريق والتعاون الفعال
• تحديد أهداف وتوقعات واضحة لأعضاء الفريق
• تحفيز وإشراك فريقك: الاستراتيجيات والتقنيات
• مهارات التفويض: تمكين فريقك من خلال التفويض الفعال
• النشاط الجماعي: وضع خطة إدارة الفريق لسيناريو محدد
✔ اليوم الثالث: إدارة الأداء وحل المشكلات
• مقدمة لإدارة الأداء: المراقبة والتقييم
• تقديم ملاحظات بناءة وإدارة المحادثات الصعبة
• التعامل مع ضعف الأداء: استراتيجيات التحسين
• تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات للمشرفين
• إدارة التغيير والقيادة خلال التحولات
• نشاط جماعي: دراسة حالة حول معالجة تحدي القيادة أو الإشراف
• تخطيط العمل: إنشاء خطة تطوير شخصية لتعزيز مهارات القيادة والإشراف
• تقديم ملاحظات بناءة وإدارة المحادثات الصعبة
• التعامل مع ضعف الأداء: استراتيجيات التحسين
• تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات للمشرفين
• إدارة التغيير والقيادة خلال التحولات
• نشاط جماعي: دراسة حالة حول معالجة تحدي القيادة أو الإشراف
• تخطيط العمل: إنشاء خطة تطوير شخصية لتعزيز مهارات القيادة والإشراف