مقدمة عن البرنامج
| الموقع: | منصة مينا للتدريب |
| البرنامج التدريبي: | قيادة التغيير |
| كتاب: | مقدمة عن البرنامج |
| طبع بواسطة: | مستخدم ضيف |
| التاريخ: | السبت، 26 يوليو 2025، 11:33 PM |
1. نبذة عن البرنامج
اسم البرنامج التدريبي : قيادة التغيير
المستهدفون : موظفي المراتب 11-12-13
موظفي الوكالة / الادارة العامة المستهدفة : جميع قيادات الوزارة المستهدفة
عدد أيام التدريب 3 أيام
عدد ساعات التدريب : 15 ساعة تدريبية
2. الاهداف العامة لهذا البرنامج
- تم تصميم البرنامج لتزويد جميع قيادات الوزارة المستهدفة بالمهارات والاستراتيجيات الذهنية اللازمة لتوجيه منظماتهم بفعالية خلال التغيير.
- وسيركز البرنامج على فهم ديناميكيات التغيير والتغلب على المقاومة وتنفيذ مبادرات التغيير التي تتوافق مع أهداف الوزارة.
- وبحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على قيادة جهود التغيير بثقة، وضمان انتقال سلس وتعزيز ثقافة التكيف والابتكار
3. الموضوعات الرئيسة للبرنامج
✔ اليوم الأول: فهم التغيير وتأثيره
• طبيعة وأنواع التغيير التنظيمي
• علم نفس التغيير: كيف يتفاعل الناس مع التغيير
• دور القيادة في إدارة التغيير
• نماذج إدارة التغيير: نموذج إدارة التغيير الخاص بلوين، عملية كوتر المكونة من 8 خطوات، نموذج أدكار
• تحديد الحاجة إلى التغيير ووضع الرؤية
• علم نفس التغيير: كيف يتفاعل الناس مع التغيير
• دور القيادة في إدارة التغيير
• نماذج إدارة التغيير: نموذج إدارة التغيير الخاص بلوين، عملية كوتر المكونة من 8 خطوات، نموذج أدكار
• تحديد الحاجة إلى التغيير ووضع الرؤية
✔ اليوم الثاني: التخطيط للتغيير وتنفيذه
• تطوير استراتيجية التغيير: الأهداف والأغراض والمعالم الرئيسة
• التواصل بشأن التغيير بشكل فعال: استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة
• التغلب على مقاومة التغيير: التقنيات والأدوات
• بناء ثقافة جاهزة للتغيير
• دراسة حالة: مبادرات التغيير الناجحة والدروس المستفادة
• نشاط جماعي: إنشاء خطة إدارة التغيير لسيناريو محدد
• التواصل بشأن التغيير بشكل فعال: استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة
• التغلب على مقاومة التغيير: التقنيات والأدوات
• بناء ثقافة جاهزة للتغيير
• دراسة حالة: مبادرات التغيير الناجحة والدروس المستفادة
• نشاط جماعي: إنشاء خطة إدارة التغيير لسيناريو محدد
✔ اليوم الثالث: استدامة التغيير ودفع التحسين المستمر
• مراقبة وتقييم مبادرات التغيير
• استدامة الزخم: ضمان النجاح على المدى الطويل
• دور القيادة في تعزيز التغيير
• التكيف مع التحديات الجديدة: التحسين المستمر والابتكار
• الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الإخفاقات
• العروض الجماعية: استراتيجيات إدارة التغيير التي تم تطويرها أثناء الدورة
• استدامة الزخم: ضمان النجاح على المدى الطويل
• دور القيادة في تعزيز التغيير
• التكيف مع التحديات الجديدة: التحسين المستمر والابتكار
• الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الإخفاقات
• العروض الجماعية: استراتيجيات إدارة التغيير التي تم تطويرها أثناء الدورة