6. مخطط التنفيذ والمحاور حسب أيام التدريب

اليوم الأول: مفاهيم وتأسيس إدارة المخاطر

• - مدخل إلى إدارة المخاطر
• - الفرق بين المخاطر والمشكلات
• - دورة حياة إدارة المخاطر حسب PMI
• - أنواع المخاطر في السياق المؤسسي
• - تحديد المخاطر – أدوات وتقنيات
• - تمرين تطبيقي: عصف ذهني لتحديد المخاطر في مؤسسة مختارة

اليوم الثاني: تحليل وتقييم المخاطر

• - أدوات تحليل المخاطر: SWOT، PESTEL، ، What-if
• - مصفوفة الاحتمالية والأثر
• - تقييم الأولويات وتصنيف المخاطر
• - تمرين تطبيقي: بناء مصفوفة مخاطر واقعية
• - مقدمة في خطط الاستجابة للمخاطر
• - توثيق ومتابعة المخاطر باستخدام سجلات المخاطر

اليوم الثالث: الاستجابة والتكامل المؤسسي

• - استراتيجيات معالجة المخاطر (القبول، التخفيض، التحويل، التجنب)
• - أدوار ومسؤوليات الفريق في إدارة المخاطر
• - دمج إدارة المخاطر ضمن المشاريع والمؤسسة ككل
• - مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة المخاطر
• - دراسة حالة شاملة وتحليل جماعي
• - اختبار تقييمي وختام البرنامج