✔ اليوم الأول: مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع

• نظرة عامة على إدارة المشاريع: التعريف والأهمية والمفاهيم الأساسية
• دورة حياة إدارة المشاريع: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق
• أدوار ومسؤوليات مدير المشروع
• فهم منهجيات إدارة المشاريع: PMBOK وAgile وWaterfall والنهج الهجين
• أدوات إدارة المشاريع الرئيسة: مخططات جانت وخطط المشاريع وبرامج إدارة المهام
• ورشة العمل: تحديد المشروع وإنشاء خطة مشروع عالية المستوى

✔ اليوم الثاني: تخطيط المشروع وجدولته

• تطوير ميثاق المشروع: الغرض والنطاق والأهداف
• هيكل تقسيم العمل (WBS): تقسيم المشاريع إلى مهام قابلة للإدارة
• تقدير الوقت والموارد لأنشطة المشروع
• إنشاء جداول واقعية للمشروع: مخططات جانت وتحليل المسار الحرج
• إدارة تبعيات المشروع وتسلسل المهام بشكل فعال
• تمرين عملي: بناء جدول مشروع مفصل وهيكل تقسيم العمل لسيناريو واقعي

✔ اليوم الثالث: الميزانية والمخاطر والإدارة

• أساسيات إعداد الميزانية: تقدير التكاليف وإدارة الميزانيات والتحكم في تمويل المشروع
• تخصيص الموارد وتحسينها: إدارة الموارد البشرية والمالية والمادية
• تحديد المخاطر وتقييمها: تقنيات تحديد المخاطر (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، العصف الذهني، إلخ.)
• وضع خطة لإدارة المخاطر: استراتيجيات التخفيف والتخطيط للطوارئ
• مراقبة التكاليف والتحكم فيها أثناء تنفيذ المشروع
• دراسة حالة: تحديد المخاطر واستراتيجيات التخفيف في بيئة المشروع

✔ اليوم الرابع: تنفيذ المشروع ومراقبته وإدارة أصحاب المصلحة

• تنفيذ خطة المشروع: تعيين المهام وإدارة الفريق والتنسيق
• مراقبة التقدم: مؤشرات الأداء الرئيسة والمعالم ومقاييس الأداء
• إشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم: تحديد أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات
• إدارة التغيير في المشاريع: التعامل مع تغييرات النطاق وتعديلات المشروع
• إدارة ديناميكيات الفريق وحل النزاعات
• ورشة عمل: إدارة أصحاب المصلحة ومعالجة التغييرات أثناء مرحلة تنفيذ المشروع

✔ اليوم الخامس: إغلاق المشروع والتحسين المستمر

• أهمية إغلاق المشروع: المخرجات، القبول والتوثيق
• إجراء تقييمات ما بعد المشروع: الدروس المستفادة، ومراجعات الأداء، ومعايير النجاح
• تسليم المشروع ونقل المعرفة: ضمان الاستدامة بعد اكتمال المشروع
• التحسين المستمر في إدارة المشروع: تطبيق الدروس على المشاريع المستقبلية
• المشروع النهائي: وضع خطة شاملة لإدارة المشروع، بما في ذلك الميزانية والجدول الزمني واستراتيجيات إدارة المخاطر
• المراجعة والأسئلة والأجوبة: أفضل الممارسات ومعالجة تحديات المشاركين